【观察】大环境冲击,西甲中资球队遭遇困局
添加时间:2025-12-23
中资俱乐部在西班牙足球新生态中的生存挑战
西班牙足球甲级联赛(La Liga)长期以来被誉为全球最具技术含量和商业价值的足球联赛之一,但其近年来的发展轨迹正被一股外部力量深刻重塑,随着全球经济格局变动、欧足联财政监管收紧以及本土政策风向转变,西甲的中资背景俱乐部逐渐陷入一场无声的生存之战,从资本注入的狂欢到运营现实的冷思考,这些俱乐部在2025年的今天,正面临前所未有的结构性挑战。
2010年代中期至2020年代初,中国资本曾以雷霆之势进军欧洲足坛,西甲因其技术流风格和全球影响力,成为中资企业布局的重点目标,2015年,万达集团入股马德里竞技,掀开了中资投资西甲的序幕;随后,星辉互动娱乐收购西班牙人,苏宁集团控股国际米兰(虽为意甲,但其战略与西甲中资模式相通),以及一批中小俱乐部如格拉纳达、马拉加等先后迎来中国股东。
这些交易的初衷多元:部分企业希望通过足球提升品牌国际知名度,部分则试图通过俱乐部运营打通体育产业链,更有甚者将足球视为资本出海的跳板,最初的雄心在现实面前逐渐显露出裂痕,以西班牙人为例,中资入主后曾短暂迎来高光时刻,但球队战绩起伏、管理层更迭频繁,最终在2023-2024赛季再度跌入西乙,暴露出长期战略与短期成绩之间的失衡。

西甲联盟近年来致力于推动联赛商业化,通过CVC资本注入(“西甲推动计划”)和全球转播权分销,试图缩小与英超的营收差距,这一政策对中资俱乐部形成了双重挤压:CVC资金分配加剧了俱乐部间的贫富分化,中资中小俱乐部难以凭借有限份额实现竞争力突破;西甲严格的工资帽制度(基于俱乐部营收比例设定)限制了中资股东通过注资快速提升阵容的可能性。
格拉纳达在2021-2022赛季尚能征战欧联杯,但随后因营收不足导致主力球员流失,2024年深陷保级区,其中国股东曾试图通过增资缓解危机,但西甲联盟对“关联方交易”的审查日益严格,使得资本输血途径受阻。
2023年以来,欧盟对外资收购关键领域的审查趋严,足球俱乐部虽非战略核心,但其文化属性和社会影响力使其成为敏感标的,西班牙本土媒体和球迷组织对“俱乐部资产外移”的警惕性持续升高,如何平衡本土球迷情感与国际化运营,成为中资管理层的难题。
中国国内对资本外流的管控也未放松,国家外汇管理局对境外投资项目的合规性审查强化,使得中资企业向俱乐部注资的流程更加复杂,某中资俱乐部高管匿名透露:“2024年之后,每一笔跨境资金调动都需要经过多轮论证,甚至需要证明其对国内体育产业的反哺作用。”
西班牙足球文化强调技术传承与青训体系,而部分中资俱乐部曾试图复制“快速引援-提升战绩-商业变现”的英超模式,结果遭遇水土不服,一家中资控股的俱乐部在2023年夏窗引进了多名南美潜力新星,但因缺乏系统的融入计划,导致更衣室矛盾激化,球队战绩不升反降。
西班牙职业联盟对青训本土化的要求日益明确,中资俱乐部若未能建立可持续的青训体系,将面临政策限制与球迷口碑的双重压力。
尽管挑战重重,部分中资俱乐部已开始调整策略,试图在逆境中寻找生机:

这些尝试仍处于初级阶段,西甲联盟主席特瓦斯曾公开表示:“外资俱乐部必须理解,西班牙足球的根基是社区与可持续性,而非短期资本回报。”这一表态暗示了联盟未来可能进一步强化对俱乐部运营模式的干预。
2025年的西甲正站在十字路口,随着欧洲足球财政公平法案(FFP)的升级版本落地,以及西甲自身对“健康运营”的强调,中资俱乐部的生存逻辑必须从“资本驱动”转向“价值共生”,这意味着:
西班牙《世界体育报》评论称:“西甲的中资实验已进入深水区,下一步将决定这些俱乐部是成为联赛多元化的亮点,还是资本浪潮退去后的搁浅者。”
对中国资本而言,西甲的困局或许是一次必要的冷却,足球世界的竞争终究是综合实力的比拼——资本、文化、管理缺一不可,在风暴中活下来的,将是那些真正理解足球本质、并愿意与之共同成长的玩家。